Компаниянинг барқарор ривожланиш сиёсати доирасидаги мақсадлар:

• Кузатув кенгаши ва Бошқарувда аёллар сонини 2025 йилга 10 % га ошириш;
• Штатда аёллар сонини 2030 йилга 20 % гача ошириш;
• Кузатув кенгаши мустақил аъзолари улушини 2025 йилга 30 % гача ошириш;
• Ҳар йили компаниянинг соф фойдасининг 3 % ни ижтимоий нафақалар ва ходимларга бериладиган нафақалар, талабаларни қўллаб-қувватлаш дастурлари, хайрия лойиҳалари ва ижтимоий секторни таъминлашга сарфлаш.

«Ўзбекнефтгаз» АЖ кадрлар сиёсати тамойиллари:

• Инсон капиталининг асосий роли
• Ходимларни ривожланишига асосий эътибор
• Ходимларни юқори сифатли бошқариш
• Ўзбекистон Республикасининг етакчи таълим муассасалари билан стратегик ҳамкорлик
• Инсон ресурсларини стратегик режалаштириш
• Ходимнинг жинсидан қатъи назар, рақобатбардош ва тенг иш ҳақи
• Компания учун қўшимча қиймат яратишга ва маҳаллий ва хорижий инвесторлар учун инвестицион жозибадорликка эътибор қаратиш

«Ўзбекнефтгаз» АЖ ўз ходимларини қадрлайди ва Ўзбекистон Республикасидаги энг яхши иш берувчилардан бири бўлишга интилади. Бунга эришиш учун компания доимий равишда меҳнат шароитларини яхшилайди, ходимларни рағбатлантиради ва мартаба ўсиши учун тенг имкониятларни тақдим этади. Компания ҳар қандай ташкилот самарадорлигининг асосий омили инсон ресурслари эканлигини тан олади. Шу сабабли, компания ўзининг кадрлар сиёсатида юқори корпоратив қадриятларга амал қилади ва профессионаллик, жамоавий иш, самарадорлик ва масъулиятни афзал кўради.

31 йил 2022 декабр ҳолатига кўра компания ходимлари рўйхати 35 551 кишини ташкил этди, бу 2021 йил учун худди шу кўрсаткичдан 6,1% га паст. 2021-2022 йилларда «Ўзбекнефтгаз» АЖ ходимлари сонининг камайиши ва кадрлар алмашинувининг нисбатан юқори даражаси компаниянинг ташкилий тузилмасини оптималлаштириш ва асосий бўлмаган активларни ўтказиш билан боғлиқ.

«Ўзбекнефтгаз» АЖ нинг танлаш ва ишга қабул қилиш сиёсати ходимларни ёшига қараб танлаш ва рағбатлантириш мезонларини назарда тутмайди. Ходимларнинг ўртача ёши 38 ёш.

31 йил 2022 декабр ҳолатига кўра ишчилар умумий сонидан аёллар улуши 11,05% (2021 йилда 10,8 %, 2020 йилда 10,7 %), аёлларнинг 5% катта лавозимларни эгаллайдилар. «Ўзбекнефтгаз» АЖ гендер камситишни қабул қилмайди ва ходимларни касбий тажрибаси, малакаси ва шахсий ютуқларидан келиб чиққан ҳолда танлайди. Штатдаги аёлларнинг паст улуши нефт ва газ саноатининг ўзига хос хусусиятлари билан боғлиқ бўлиб, бу ерда ишчи кучининг катта қисми хавфли ва оғир меҳнат шароитлари туфайли эркаклар бўлиб, юқори жисмоний фаоллик ва далаларда ишлашни ўз ичига олади.

Компаниядаги меҳнат муносабатлари Ўзбекистон Республикаси Меҳнат Кодекси нормаларига ва бошқа маҳаллий қоидаларга мувофиқ тартибга солинади. «Ўзбекнефтгаз» АЖ меҳнат ҳуқуқларига риоя қилиш, ходимларга меҳнат қонунчилигида назарда тутилган имтиёзлар ва кафолатлар бериш учун жавобгарликни ўз зиммасига олади. Ҳар бир ходим Ўзбекистон Республикаси қонунчилигига мувофиқ ишга қабул қилинади.

«Ўзбекнефтгаз» АЖ Жамоа шартномаси

2020 йил 19 февралда уч йил муддатга тузилган ва компания ходимларининг 100 фоизини қамраб олади. Жамоа шартномаси Ўзбекистон Республикаси меҳнат кодексига мувофиқ ишлаб чиқилган бўлиб, иш берувчи ва ходимлар ўртасидаги меҳнат ва ижтимоий-иқтисодий муносабатларни тартибга солувчи маҳаллий норматив-ҳуқуқий ҳужжат ҳисобланади.

Бола парвариши бўйича таътил

Ўзбекистон Республикаси меҳнат кодексига мувофиқ ҳар бир ходим «Ўзбекнефтгаз» АЖ га бола икки ёшга тўлгунга қадар қонун ҳужжатларида белгиланган тартибда ушбу давр учун нафақалар тўланган ҳолда ота-она таътиллари берилади. 2022 йилда ҳисобот даврида оналик/оталик таътилини олиш ҳуқуқига эга бўлган 2423 ходимдан 449 ходим таътилдан фойдаланган.

Ижтимоий нафақалар

Компания ходимлари ва унинг шўба корхоналари тўғридан-тўғри компания ва унинг Касабалар уюшмаси томонидан тўланадиган кенг ижтимоий пакетдан фойдаланиш имкониятига эга.

Персонални ривожлантириш «Ўзбекнефтгаз» АЖ кадрлар сиёсатининг асосий устувор йўналишларидан биридир, чунки юқори сифатли инсон капиталининг мавжудлиги бизнес кўлами ва самарадорлигини оширишнинг ажралмас шартидир. 400 дан ортиқ ходимлар хорижий таълим муассасалари ва ташкилотларининг касбий қайта тайёрлаш дастурларида ўқитилган. Бир ходимга ўртача ўқув соатлари сони 40 соатни ташкил этди.

Компаниянинг инсон ҳуқуқлари сиёсатида камситишга қарши кураш бўйича бир қатор қоидалари мавжуд:

• Компаниянинг барча ходимлари ва пудратчилар ходимларига ўз қадр-қимматини ҳурмат қилиш асосида, ҳеч қандай камситишларсиз адолатли муносабатда бўлиш;
• Жинси, ёши, ирқи ёки миллати, динга муносабати ва бошқаларни ўз ичига олган ҳар қандай асослар бўйича иш билан таъминлашда камситишларнинг олдини олиш.

2022 йилда компания томонидан аёлларнинг ижтимоий фаоллигини ошириш, уларнинг турли соҳалардаги қобилият ва имкониятларини рўёбга чиқариш учун шароит яратиш бўйича кенг кўламли ишлар амалга оширилди.

2020 йилда компания қуйидаги вазифаларни бажарадиган аёллар ишлари бўйича Қўмитаси ташкил этилди:

• хотин-қизларни қўллаб-қувватлаш, уларнинг ҳуқуқлари ва қонуний манфаатларини ҳимоя қилиш, аёлларнинг ижтимоий ва сиёсий ҳаётдаги ўрни ва фаоллигини ошириш бўйича таклифлар ишлаб чиқиш;
• ёрдамга муҳтож аёлларга, шунингдек оғир ижтимоий вазиятда бўлган аёлларга, шу жумладан ногирон аёлларга ўз вақтида ижтимоий-ҳуқуқий, психологик ва моддий ёрдам кўрсатиш;
• хотин-қизлар ҳуқуқлари ва қонуний манфаатларига оид масалаларни ҳар томонлама таҳлил қилиш;
• энг долзарб муаммоларни аниқлаш ва ечимларни тақдим этиш мақсадида ижтимоий сўровларни ташкил этиш;
• Тизимда хотин-қизлар ташкилотларини услубий ва амалий қўллаб-қувватлаш.